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公司纪委:厘清责任,以会议监督打破同级监督壁垒
更新时间:2020-7-1 15:20:35 点击次数:249

  

  “对于公司的年度工作会、半年工作会,综合管理部应通知纪检部门派人参会,重点对会议召开程序、会议记录、议题议程等方面的规范性进行监督。”这是公司纪委红头文件《纪检人员参加和列席会议清单》明确界定的内容。

  同级监督应该怎样有效监督?监督什么?针对国企纪检监督缺位、错位现象和同级监督难的问题,今年,公司纪委按照纪检监察工作“三项改革”要求和集团纪委工作部署,试水以会议监督具体化开展公司内部同级监督,并取得了较好的效果。

  为做好这一工作,公司纪委积极与公司党委汇报沟通,讲清上级纪委加强同级监督的要求,讲透纪委履行 “检查的再检查、监督的再监督”的职责,建议党委厘清纪检监察部门职责、界定纪检人员需参加和列席公司哪些重要会议进行监督,提交公司党委会讨论通过,让纪检部门聚焦主责主业,不再参与招标文件、合同签订等审批签字流程,把劳务、资产采购合同等相关规范文本的编制交还给公司相关主责部门,不再参与一般性的议事协调机构。“把不该管的事归还给主责部门,把应该管的事管好,化偶然为常态,变“事后监督”为“事中监督”,我们将在集团纪委的指导下把容易虚化的同级监督做好做实。”公司纪委书记陶宇表示。

  公司的《纪检人员参加和列席会议清单》结合实际,列出了党委会、生产经营分析会、总经理办公会等9种须纪检人员参加和列席的涉及全局性工作重要会议或专题会议,并明确了纪检人员参加和列席会议的程序、职责、重点监督内容,以制度形式厘清职责、强化同级监督,将有效加强 “三重一大”“末位表态”等制度的落实,及时了解掌握公司政治生态、监督对象的履职情况,推动公司党委履行全面深化从严治党,深入推进公司党风廉政建设。

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